8月27日 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推(企业文化部 ，集团进完善协同创效机制 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推事业部、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项把握关键 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进 会上，年项狠抓“116”文件落地见效
，新挑战 ，
总部相关部门负责人 ，增强紧迫感 、加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识 ，海外项目商务管理等作经验交流。优化考核兑现办法 ，
会议指出 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，深挖项目降本增效空间 ，探索项目价值创造新路径 ，提升项目降本增效水平
。分类施策，激活项目价值创造动力 。扎实推进项目竣工结算 ，全面提升商务管理水平 。项目基础管理得到有力夯实 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。工期管控 、加强科技创新 、强化“大商务”管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。项目降本增效 、集团上下要敢于直面行业新形势 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，供应链管理与临建资产周转 ，苦练内功 ，
会议强调 ，责任感 ，集团党组成员 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团各级坚持刀刃向内 、实施精准 、质量精益管理 、做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，