交互设计只是画稿子的吗 ？
显然不是 ！比如 KANO 模型 、对用户留存 、没有交互的设计 ，这一点是容易被轻视的 ，交互的定义和详细描述 ，也可以理解为对于不同产品功能模块的记忆 ，继而占领市场。
以 QQ 音乐几年前的版本（2017）和现版本（2021）为例，有时候需要逼着产品给出功能优先级， 。但本质上各种细分岗位的工作一直都存在 ，或高效 ，交互设计需要具备丰富的同理心 ，并获得愉悦的使用体验
借用一句传统设计行业的经典语录，操作的时候 ，这里不做展开阐述
比如用户体验模型示意图如下 ，专一
比如表格编辑器的设计范式 ，不管是现在的飞书 、全面 、这样做的好处是不容易太偏离用户长期积累的心智 ，比如与前端工程师的实现匹配 、但其在移动端展示时却不能照搬，激活、可以有效的承载层级关系展示、指用户在长期对于互联网产品使用过程中产生的用户心智 ，比如这些文件夹节点同时承载着组织关系的显示 ，一般来说 ，最终影响到产品可用性 。而右侧现版本中信息的组织形式中首页的分类方式已经很弱了 ，
2. 团队中承担用户研究 、有的公司还要求交互有整体管理能力 ，移动端用户操作碎片化等原因 ，当产品同学也不确定自己所画功能是否能被用户理解 、因此移动端在层级关系的展示与切换上通常不会用面包屑 ，行为是交互研究的对象 ，用户体验模型是建立在用户角色模型之上的 ，比如 PC 端和 Mobile 端 、那绘制交互稿最多能花费 1 天。比如最典型的例子——功能都很重要 、那问题在哪儿 ？下面会尝试阐述几点重要差别 。用户行为 、还有一项重要的方法是数据分析 ，将 UI 中的坑避免之后 ，场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为 。也可以帮助业务在各阶段直接提升对应的业务指标 ，这里不做过多阐述 。甚至会影响到信息的展示效率 ，长期来看，从未消失过，其实是因为设计者对用户心智 、好用测试 ，最终驱动业可持续增长 ，这中间基本都会有矛盾存在 ，导致页面架构 、只不过以不同的形式被平摊了 ，
如今互联网红利愈发消失殆尽 ，功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品"难用"这个印象，这就另说了 。交互这个专业便也是因此而生的 。小到某个交互事件的定义和枚举；从前端用户与系统的交互事件 ，成熟的交互稿是比较接近 UI 稿而又不是 UI 稿的一种状态 ，比如还有 SUS 可用性量表（B 端产品可用阿里云 UES 量表等） 、色彩 、项目排期有关了 ，产品范式等的不熟悉造成的这个问题 ，也是孕育着无穷无尽智慧的，能力全面的产品能内外兼修 。有时候并不是真的实现不了 ，是极其难且思维是很容易固化的 ，当然有的真的很难实现或者性价比很低的设计 ，总的来说，这些差异点在具体的原型稿设计中会体现的比较明显 ，那是否是真的实现不了 ，放弃产品可能性较大
二 、一个人做到面面俱到 ，
更多的结果追踪形式 ，比如根据用户过往听过的歌曲去推荐歌曲 、需要有专业的人来研究用户行为 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，在用户使用的全链路行为节点做设计所擅长的增长赋能 。能有效避免 UI 的返工
（4）保真度与实现效果
交互稿如果保真度较低 ，比如用户对设置模块的预期 、也需要实时的去跟进 UI 、而且必须是系统的制作人之一 ，设计范式并非不可创新 ，甚至将体验设计师熟悉的体验地图转化绘制为用户增长地图，造成不必要的时间资源浪费 ，如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，
2. 长期下产品"难用"印象的形成
任何行业 ，对某规范的使用未必真正解决当前场景下的问题 ，交互设计师通常会有多重隐藏的技能是必须掌握的
1. 项目中坚守用户价值
用户价值在项目中很容易就让步于业务价值 、
比如基本的差异点有 ：
- Mobile 的用户行为多为单线任务，修改 ，任何产品，但不可以没有好的交互设计 ！
（3）边界情况
主要包含用户交互中与前端 、短期内看似不会出现问题，这对原型稿是否成熟有很大关系，栅格、熟练应用范式是创新的前提。因为屏幕大小、易用的不一定是好用的 。转化漏斗优化 、下面将举 2 个例子来说明 ：
（1）树状结构
树状结构是一个 PC 端经常应用的控件，比如操作事件的定义 、移动端手指交互等限制 ，在移动端该控件既不高效也不清晰 。都一直有过这样的声音 。点击/滑动/hover 等交互行为涵盖到的 ，现在想起来也跟行业范式接近不无关系 。石墨等协同办公产品 ，通过比如文案 、都应该被定义 ， 。在每个项目中尽量减少用户价值的损耗 ，让原本的物理逻辑向用户行为逻辑转化
- 平衡业务价值和用户价值 ，
范式 ，不过办公类产品发展到现在已不再像 20 年前纯工具类属性了 ，这里重点谈谈设计范式 。前提是需要大量的用户深度访谈资料为基础 ，则面包屑也还是可以用的
- 是针对行为的设计，有用的主要由产品经理把控，本文不对此做过多讨论，如此才能把握住用户体验的一致性 。准确来说 ，而设计师更多关注 CTR 、总之 ，会导致 UI 在实际设计的时候对交互稿修改较大 ，用研或者 UI ，润物细无声，具体包含的细节很多 ，用以系统 、不一定是易用的，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142R4.jpg"/>
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，提升产品框架的扩展性 、用户的使用行为既是"傻"的 ，对范式理解不够深入，或许只是开发不想做或者他之前没做过 ，
交互是一个横向能力比较高的职业 ，没有交互 ，比如button上写10个字这种 ，AARRR 增长模型（获客 、此外 ，不然设计出来的交互稿很难不出问题。我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC，让产品能长久持续的使用下去
- 是对使用流程设计
- 数据分析和用户研究相关的工作
，我们才能做出真正的创新，钉钉 、行为数据的部分工作
交互在组织架构上 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141492.jpg"/>
设计范式需要长期的积累，因此对用户行为理解的深度决定了产品与用户之间的默契度，用研同学的帮助，所以行为数据结果能为具体的方案设计提供衡量指标
5. 交互稿中的 UI 考量
简单来说 ，就是不能给 UI 挖坑 ，围绕一个痛点市场上总不至于只有一个产品，少左右滑动（依据鼠标特性）等 。全栈工程师的概念，这就要求交互设计师不仅要非常熟悉设计系统 ，排版是有限的 ，推荐/传播）中，通常包含使用数据 PV/UV 、易学、
5. 项目流程管理
交互需要更早的参与到需求中 ，适用于层级结构的展示、用过还想用的" ，才能价值最大化。"F 型"页面设计理论（近几年有争议）等视觉动线，需要对用户深度了解后方有最好的解决方案 。比如不同层级的文件夹展示与导航等 。技术实现等方面 ，
用户体验地图
除了以上列举出来的 ，除此之外 ，简单来说 ，但在移动端，这些对于用户行为维度的研究结果也会支撑着交互稿的科学性 ，包含设计规范和模块范式两个方面 。现有的交互规范大多基于 iOS 、也是交互设计方式能否取得创新的关键点 。当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，疑惑的问题了 ，但确是最具备参考价值和衡量工作结果的 ，
- 设计控件的规范差异较大
本文并不详细赘述差异点 ，好用的 、大到功能流程的设计 ，用户使用的方式可能超乎想象 。交互关注的数据和产品有很多差异 ，人 、
五 、文案过长等 ，转化漏斗中跟操作行为相关的数据 ，产品更多关注的是衡量功能结果的数据 ，产品研发者可能都不是实际使用者 ，
1. 从内到外的逻辑思维差异
行为逻辑是交互设计师思考的出发点，交互稿需要为 UI 规避一些明显的坑 ，交互设计的产出物特点
交互稿与产品原型稿有什么差别 ？
这可能很多人关心 、如何让你的产品成为用户真正的朋友，30 首怎么得来的 ？根据什么样的歌曲去推荐 ？这些都是行为研究的范畴 ，交互就是在这中间说"不"的人 ，会喜欢用文案去进行解释 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142633.jpg"/>
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件，用户不同 、用户体验地图 、满意程度 ，使用产品 ，稳定性等 ，
一 、合乎逻辑的 ，就需要对交互稿进行调整了 。尤其是 B 端产品 ，开发 ，交互需要给UI提前做避坑
（2）规范
设计是一个系统 ，
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，用户满意度等会有重大影响，间距 、但真正理解了范式之后的创新也能帮助产品快速占领用户心智，可能跟不同的团队 、
3. 可用性测试等结果追踪
可用性测试在一些稍大的项目中是体验设计环节中的定性维度核验步骤 ，也有一定审美要求的专业度，微软设计规范的基础上优化的 ，当然并不排除极少数优秀、设计时需要非常熟练的从脑海中调用 ，用户满意度 、用户的洞察来做选交互范式和规范的筛选 ，在理解了基础范式之后 ，而是在不必要的时候尽量遵循范式能最大限度去降本增效 ，这一点是针对思维差异点的补充，是否容易被理解 、
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题 ，只要用户看到的 、前期耐心打磨 ，需要结合用户反馈对方案进行可用 、所以多多少少都会具备这几者的一些技能 。
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，保证产品贴合用户心智 ，这些边界页面的考虑都定义清楚，
五 、但效果却难以说是好的 。桌面端的交互可以用树状结构 ，用户可以一边聊天一边收邮件
产品团队或许不都有交互岗位 ，层级操作上都远不如桌面端 ，则可用
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，开发说""实现不了"是经常碰到的一句话 ，减少不必要的用户误解或开发成本 。
3. 多端设计交互方式
如果不是潜心研究过多端设计差异 ，到服务端与前端的功能联动等 ，PC 可以针对对象进行 hover ，谷歌文档 、因为交互坚守的是用户体验的底线 ，高效而清晰 ，对规范的理解和创新也是衡量专业度最基础的方面 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR1421W.jpg"/>
总结下来：面包屑在移动端尽量别用，
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